Максим Бунякин и Юлия Ненашева разберут реальные примеры (ваши и наши) и дадут конкретные практические инструменты по 4 актуальным темам:

1. ключевые навыки корпоративного юриста/корпоративного секретаря
2. крупные и заинтересованные сделки – практические аспекты анализа и одобрения
3. сделки М&A – структурирование и сопровождение 
4. реорганизация – пошаговый план и основные документы
    

А еще – будем решать задачи и готовить документы!
 

Перед тренингом мы попросим вас пройти небольшой тест для определения уровня знаний и опыта. Это позволит нам еще больше адаптировать обучение под ваши задачи.

! Мероприятие закрыто для юридических консультантов. Количество мест ограничено – только 10 участников (такой формат позволяет детально разобрать все вопросы с каждым участником).

ПРОГРАММА:

1 день (12 ноября 2024)

16:00 — 17:45 – Ключевые навыки корпоративного юриста/корпоративного секретаря:

• организация проведения общих собраний (с учетом последних изменений законодательства)
• организация и обеспечение деятельности совета директоров
• разработка графиков корпоративных мероприятий
• разработка/изменение уставов
• предоставление информации акционерам/участникам

17:45 — 18:15 – Перерыв

18:15 — 20:00 – Крупные и заинтересованные сделки – практические аспекты анализа и одобрения:

• критерии «особых» сделок, сложности квалификации
• обычная хозяйственная деятельность и взаимосвязанность
• понятие контролирующих и подконтрольных лиц
• порядок одобрения крупных сделок и сделок с заинтересованностью
• рекомендации по организации работы со сделками в АО – изменение уставов и разработка методических рекомендаций
• судебная практика и практика компаний

День 2 (13 ноября 2024)

16:00 — 17:45 – Сделки М&A – структурирование и сопровождение:

• суть, механизмы и ключевые этапы проекта M&A
• разработка структуры и основных условий сделки (term sheet)
• комплексная проверка (Due Diligence) в проекте M&A
• формирование мнения о финансовом «качестве» актива
• договорная «обвязка» приобретения и продажи бизнеса/активов
• заверения об обстоятельствах и возмещение имущественных потерь в сделках
• корпоративный договор в проекте M&A
• закрытие и исполнение сделки

17:45 — 18:15 – Перерыв

18:15 — 20:00 – Реорганизация – пошаговый план и основные документы:

• практические задачи и возможные механизмы реструктуризации 
• основные преимущества и сложности, критические ошибки
• разбор примеров проектов – выделение нового бизнеса, консолидация компаний, внутригрупповая передача бизнеса
• ключевые точки и документы проекта реорганизации
• работа с кредиторами и контрагентами, рекомендации по минимизации рисков
• рекомендации по взаимодействию с регистрирующими органами (ФНС, Банк России, ФАС)
• управление проектом реорганизации – детальный план, карта рисков, бюджет, команда проекта

Дата и время проведения: 12 и 13 ноября, 16:00-20:00

Формат: только очно (онлайн-трансляции и записи не будет)

Стоимость: два дня обучения – 44.940 рублей (42.800 + сервисный сбор), один из дней обучения – 24.885 рублей (23.700 + сервисный сбор)

Место проведения: Офис Бранан Лигал (г. Москва, ул. Пятницкая, д. 18, стр. 3)

Контакты организаторов: +7 (495) 108-108-7, seminar@branan-legal.ru