Никакой теории, только практика. Разберем конкретные примеры (ваши и наши) и вместе подготовим ключевые документы.
4 актуальные темы и домашние задания с разбором:
- сделки М&A – структурирование и сопровождение
- крупные и заинтересованные сделки – практические аспекты анализа и одобрения
- реорганизация – пошаговый план и основные документы
- увеличение уставного капитала ООО и АО – как подготовить и провести
Перед тренингом мы попросим вас пройти небольшой тест для определения уровня знаний и опыта. Это позволит нам еще больше адаптировать обучение под ваши задачи.
! Мероприятие закрыто для юридических консультантов. Количество мест ограничено – только 13 участников (ровно столько лет (10 лет + еще 3 года) исполнилось нашей компании в июле).
ПРОГРАММА:
1 день (30 июля 2024)
16:00 17:45 – Сделки М&A – структурирование и сопровождение:
- суть, механизмы и ключевые этапы проекта M&A
- разработка структуры и основных условий сделки (term sheet)
- комплексная проверка (Due Diligence) в проекте M&A
- формирование мнения о финансовом «качестве» актива
- договорная «обвязка» приобретения и продажи бизнеса/активов
- заверения об обстоятельствах и возмещение имущественных потерь в сделках
- корпоративный договор в проекте M&A
- закрытие и исполнение сделки
17:45 18:15 – Перерыв
18:15 20:00 – Крупные и заинтересованные сделки – практические аспекты анализа и одобрения:
- критерии «особых» сделок, сложности квалификации
- обычная хозяйственная деятельность и взаимосвязанность
- понятие контролирующих и подконтрольных лиц
- порядок одобрения крупных сделок и сделок с заинтересованностью
- рекомендации по организации работы со сделками в АО – изменение уставов и разработка методических рекомендаций
- судебная практика и практика компаний
День 2 (31 июля 2024)
16:00 17:45 – Реорганизация – пошаговый план и основные документы:
- практические задачи и возможные механизмы реструктуризации
- основные преимущества и сложности, критические ошибки
- разбор примеров проектов – выделение нового бизнеса, консолидация компаний, внутригрупповая передача бизнеса
- ключевые точки и документы проекта реорганизации
- работа с кредиторами и контрагентами, рекомендации по минимизации рисков
- рекомендации по взаимодействию с регистрирующими органами (ФНС, Банк России, ФАС)
- управление проектом реорганизации – детальный план, карта рисков, бюджет, команда проекта
17:45 18:15 – Перерыв
18:15 20:00 – Увеличение уставного капитала ООО и АО – как подготовить и провести:
- ключевые аспекты принятия решения об увеличении уставного капитала
- процедура эмиссии акций с учетом способов размещения
- особенности эмиссии акций путем закрытой подписки и открытой подписки
- зачет требований при увеличении уставного капитала, конвертируемый заём
- оплата уставного капитала имуществом – что необходимо учесть
- разбор типовых ошибок при увеличении уставного капитала
Дата и время проведения: 30 и 31 июля, 16:00-20:00
Формат: только очно (онлайн-трансляции и записи не будет)
Стоимость: два дня обучения – 27.930 рублей (26.600 + сервисный сбор), один из дней обучения – 16.905 рублей (16.100 + сервисный сбор)
Место проведения: Офис Бранан Лигал (г. Москва, ул. Пятницкая, д. 18, стр. 3)
Контакты организаторов: +7 (495) 108-108-7, seminar@branan-legal.ru